自转型做企业咨询服务以来，见的老板就多了，当然也有不少职业经理人高管。这些老板里，有我尊敬的企业家，也有多年的朋友，更多的还是陌生的新朋友。

这两年，还是以北京居多（跟疫情有一定的关系），那么北京这个地方，总是有些很奇怪的现象，不能说以偏概全，但总会发生。

(资料图片)

01 办公室装修豪华者爱唠闲嗑

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这个很奇怪，每每去到这种地方，闲磕唠个没完，你好我好来回过程中浪费了好多时间。

一个是在这种太极推拉中摸彼此的脾气，另一个是在闲言碎语中找话题。尤其是遇到能侃的老板，这嗑就唠个没完了，古今中外，天南海北，上天文下地理的。

02 务虚者好远大梦想

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我见过很多搞教育的老板，很容易上升到高纬度的话题，动不动要解决大学生就业问题，中小学某某教育问题，改变教师课堂教学等等。

记得在中关村软件园见到一个个做VR职业教育的创始人，他一顿胡吹乱侃，一会儿要盖个楼，一会儿说客户多得是，一会儿求我给他介绍个销售，而且他还兴致盎然。

唉，浪费时间。

03 事必躬亲者事干不大

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文案指点两下、销售也要说叨几句、人事要絮叨半天、Word表格格式调个不停，……。

做老板的，真是对工作充满热情，初创时期事必躬亲没毛病，但都这么多年了，还在这么兢兢业业，这还怎么搞，干脆把员工辞了自己干得了。

这种问题的根源，一是你没有工作方法论沉淀并复制，二是没有给员工容错空间。

04 少言者必有真货

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但凡坐在对面的他/她，对你的言语更多的是“嗯”、“不错”、“挺好的”，时而倾听、时而小记笔端，这个老板可能不简单，应该有真货。

应该说，北京这样的高手非常多，有的段位极高。真正的高手，经历过太多的风起云涌，而且阅人无数，已经过了要靠吹嘘、形象来武装自己的阶段。

所以，这种老板，你得珍惜，彼此可以相互成就点事情。

05 20%的成就80%的包装

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每每谈起相关的营收、利润、客户规模、区域覆盖等，这里面的水分很多，至少要去掉80%以上的水分。

听到的、见到的不是真实的，真相就在商业的常识里，不在老板的嘴里（大部分是这样）。

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人，是复杂的；老板，更复杂了。

而复杂在真诚面前啥也不是。