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今年4月份以来，开封市通许县咸平街道创新工作方法、拓宽工作视野，以“四步工作法”为有力抓手，全力冲刺第二季度，确保实现“半年红”。

以工作规划，比责任担当。每季度初制定本季度工作计划，采取以周保月、以月保季的方式全力抓落实。第一季度，组织22个站所、28个社区负责人在全体干部职工大会上进行了述职，并对他们的工作完成和工作规划情况进行了评议，确保工作有目标、行动有方向，进一步增强了干部职工责任担当意识，激发他们的干事创业热情。

以干部状态，看工作执行力。各站所、各社区以日工作动态报告、周工作总结的形式将每周部署的重点工作完成情况在工作群内上报进度，实时掌握干部职工工作状态，严格节点式推进、成效式监督，鞭策落后、激励先进，督促各项工作落地落细。

以交流学习，找差距共提升。街道组织外出学习交流三批次、80余人，参观学习外地人居环境、“五星”支部创建的先进典型做法。通过学习，进一步创新工作方法，拓宽工作思路，帮助各社区找差距、补短板、促提升，持续营造比学赶超浓厚氛围。一季度共完成道路硬化20937㎡,墙体美化3600㎡，街道绿化130余亩。

以总结复盘，促进善做善成。全体班子成员对照第一季度工作目标进行全面认真复盘分析，汲取经验、自查不足，及时修正、自我提升，努力将经验教训最大程度转化为提升工作的能力，以更扎实的工作、更高的标准冲刺第二季度整体工作创一流、单项工作争第一，为通许经济社会高质量发展贡献咸平力量。